Нет.
Я не болельщик Локомотива
А Спартачи и Кони разные бывают
У нас тут в основном хорошие
ФК "Локомотив" Москва
- Автор темы DeathGar
- Дата начала
Нет.
Я не болельщик Локомотива
А Спартачи и Кони разные бывают
У нас тут в основном хорошие
Кочиш: все мы осознаем, что сейчас "Локо" не на своём месте
В преддверии центрального матча 7 тура чемпионата России между "Локомотивом" и "Москвой" румынский нападающий железнодорожников Рэзван Кочиш рассказал корреспонденту радио "Маяк" о том, как его команда готовится к этому поединку.
"Перед нами стоит задача побеждать в каждом матче, сказал форвард. Поэтому к любому матчу мы готовимся одинаково. Поединок с ФК "Москва" - не исключение. Наша задача побеждать. Поэтому мы готовимся к игре с полной уверенностью в своих силах. "Москва" - хорошая команда. Об этом говорит место этого клуба, которое он занимает в турнирной таблице. Однако над ними висит психологический груз - ведь они еще ни разу не проиграли в нынешнем чемпионате. Очень хочется, чтобы "0" в графе "поражения" у ФК "Москва" пропал после игры с нами.
"Все мы осознаем, что сейчас "Локомотив" занимает не свое место, - комментирует пятое место "Локомотива" Кочиш. - Во всяком случае, мы не на это рассчитываем. Впереди пять матчей, в которых мы должны показать результат - взять очки. Тогда мы сможем значительно улучшить свое турнирное положение. Важнейшим будет матч с московским "Спартаком". Я оптимист по натуре, поэтому надеюсь, что через четыре-пять туров "Локомотив" будет в тройке".
В преддверии центрального матча 7 тура чемпионата России между "Локомотивом" и "Москвой" румынский нападающий железнодорожников Рэзван Кочиш рассказал корреспонденту радио "Маяк" о том, как его команда готовится к этому поединку.
"Перед нами стоит задача побеждать в каждом матче, сказал форвард. Поэтому к любому матчу мы готовимся одинаково. Поединок с ФК "Москва" - не исключение. Наша задача побеждать. Поэтому мы готовимся к игре с полной уверенностью в своих силах. "Москва" - хорошая команда. Об этом говорит место этого клуба, которое он занимает в турнирной таблице. Однако над ними висит психологический груз - ведь они еще ни разу не проиграли в нынешнем чемпионате. Очень хочется, чтобы "0" в графе "поражения" у ФК "Москва" пропал после игры с нами.
"Все мы осознаем, что сейчас "Локомотив" занимает не свое место, - комментирует пятое место "Локомотива" Кочиш. - Во всяком случае, мы не на это рассчитываем. Впереди пять матчей, в которых мы должны показать результат - взять очки. Тогда мы сможем значительно улучшить свое турнирное положение. Важнейшим будет матч с московским "Спартаком". Я оптимист по натуре, поэтому надеюсь, что через четыре-пять туров "Локомотив" будет в тройке".
DeathGar
Старожил форума
Сергей Овчинников стал дипломированным спортивным менеджером, защитив выпускную квалификационную работу в Государственном университете управления
На 74 - й минуте матча, оказавшегося для него последним в карьере действующего футболиста, Сергей Овчинников затеял едва не переросший в драку конфликт с арбитром, и был удален. Учитывая, что к этому моменту его "Динамо" проигрывало "Москве" со счетом 0:1, а реакция вратаря вроде бы никак не соответствовала масштабу судейской ошибки - ну, подумаешь, угловой неправильно свистнули, не пенальти же! - большинство наблюдателей тогда сошлись во мнении, что Босс подвел команду. Однако после того, как Сергей Иванович скрылся в подтрибунном помещении, с "Динамо" произошло чудо. Выглядевшая до того абсолютно безвольной команда вдруг приосанилась, побежала и вдесятером смогла спастись в уже, казалось бы, стопроцентно проигранном матче. Счет сквитал футболист, про которого Андрей Кобелев, вскоре после этого пришедший в "Динамо" главным тренером, говорил, что его, дескать, "не смогли разбудить ни Романцев, ни Семин". А одна из статей в главной спортивной газете страны на следующий день так и называлась: "Овчинников разбудил Булыкина". Спустя почти восемь месяцев после этого события, 25 апреля 2007 года Сергей Иванович, ныне обосновавшийся в должности спортивного директора московского "Локомотива", завершил курс обучения в ГУУ по специализации "Менеджмент в игровых видах спорта" и успешно защитил диплом. Называется эта почти 70 - страничная работа "Управление конфликтами в спорте". Вот - лишь некоторые ее фрагменты.
"Противоречия, которые находят выражение в межличностных конфликтах обуславливают противоборства и противостояния между субъектами спортивной деятельности. Такие противостояния имеют наиболее деструктивный характер, если в процессе спортивного поединка, для достижения превосходства над соперником, требуется совместное взаимодействие сторон, состоящих в конфликте. Это особенно характерно для спортивных игр, в которых спортсмены способны эффективно, творчески решать сложные задачи подготовки и участия в соревнованиях только в совместном взаимодействии под непосредственным руководством тренера:"
":Основным моментом в формировании оптимальных межличностных отношений в спортивной команде является целенаправленная педагогическая деятельность тренера. Она включает комплекс психолого - педагогического воздействия, которые складываются в процессе профессиональной подготовки и неформальных отношений. Такие действия позволят тренеру совершенствовать подготовку спортсменов, разрешать межличностные конфликты и исключать реальное противоборство, направленное на достижение индивидуально значимых личностных целей:"
":Взаимотношения в спортивной группе делятся на отношения между спортсменами (горизонтальный уровень) и отношения спортсменов с тренером (вертикальный уровень). Каждый из этих видов взаимоотношений может, в свою очередь, делится на формальный и неформальный:Размывание формальной структуры характеризуется нарушением субординации в системе "тренер - спортсмен", дисциплины, снижением критической оценки поведения, личной ответственности за свои действия. Группа перестает отвечать тем задачам, ради которых она была создана, превращаясь в средство достижения целей узкого круга лиц, корпорации. Если же члены группы строят свои связи и отношения только на основе инструкций и предписаний, с учетом ролевых действий и формальных статусов, то взаимоотношения в скором времени станут напряженными. Отсутствие эмоциональных связей приводит к незнанию и непониманию многих личностных и профессиональных качеств друг друга, ухудшению отношений и в конечном итоге - к конфликту. Два типа структур - формальная и неформальная - всегда сосуществуют, образуя сложное соотношение между собой:"
":Тренер должен обладать многими нравственными и педагогическими качествами, чтобы сохранить субординацию, своевременно пресечь по отношению к себе проявление панибратства и фамильярности. Но строгость и сохранение дистанции в отношениях не должны способствовать изоляции тренера от группы, создавать образ человека недоступного, без чувств и эмоций, "застегнутого на все пуговицы". Доброжелательность и участие в судьбе спортсмена, умение понять своего ученика и оказать ему помощь словом или делом, справедливость и последовательность в требованиях - вот тот далеко не полный перечень личностных качеств тренера, которые формируют у спортсменов чувство уважения к нему:"
":Поверхностное наблюдение за спортивной группой нередко приводит к мысли о том, что все ее члены равны между собой: Но это равенства нет и быть не может: все члены группы выполняют хотя и однородную деятельность, но по разному, в зависимости от отношения к ней, способностей, личностных качеств, ситуации и т.д. В результате деятельности происходят самооценка и взаимооценка поступков и успешности деятельности, позволяющие каждому сравнить себя с другими, отвести каждому, в том числе и себе, место в группе, мысленно построить свою иерерхическую структуру команды, определить статус каждого его члена:"
": Под руководством автократичных руководителей коллективы отлично работают только в присутствии руководителя. Сотрудники негативно воспринимают жесткий стиль лидерства, в коллективе возникает атмосфера враждебности. Эффективность деятельности групп, возглавляемых "демократами", находится на не менее высоком уровне, но в них формируются позитивные взаимоотношения. Кроме того, в таких группах сотрудники прилагают одинаково интенсивные усилия, как в присутствии лидера, так и в его отсутствие, чему способствуют применяемые руководителем демократического типа методы участия в управлении и принятии решений большинством голосов:"
":В роли лидера спортивной команды, как показывает практика, выступает обычно наиболее авторитетный, опытный спортсмен:Если лидер действует в соответствие с планами и задачами тренера, то достигается, как правило, максимальный положительный эффект в организации и координации совместных усилий членов команды. Иногда между официальным руководителем (тренером) и лидером не возникает полного согласия, не устанавливается взаимопонимание. Это может привести к определенной дезорганизации, к нарушению процессов управления в команде:Исследования показывают, что существуют две основные лидерские роли: а) роль инструментального, или делового лидера, чьи действия направлены преимущественно на решение поставленной перед группой задачи и б) роль экспрессивного или эмоционального лидера, чьи действия ориентированы преимущественно на межличностные отношения. Инструментальных лидеров следует рассматривать как ближайших помощников тренера в решении задач технико - тактической, специальной подготовки. Они выступают инициаторами в поисках более современных средств и способов совершенствования мастерства спортсменов, обсуждают с тренером возникающие идеи. Экспрессивные лидеры - ближайшие помощники тренера прежде всего в воспитательной работе, что особенно важно в детских, юношеских командах. Во взрослых командах неоценима их помощь в профилактике и предупреждении различных межличностных конфликтов, в организации досуга, проведении общественных мероприятий:"
P. S. Когда Овчинников закончил представление работы и дело дошло до вопросов, первым слово взял возглавлявший экзаменационную комиссию профессор Сидоров. "Скажите, Сергей Иванович, -- начал он, -- вот есть такая наука - конфликтология, и согласно этой науке провокация конфликта может служить достижению тех или иных целей. Вы по этому поводу что думаете?" "Вот - вот, -- поддержал главу приемной комиссии руководитель специализации "Менеджмент в игровых видах спорта" Сергей Иванов, -- не просто же так Фергюссон в Бэкхема бутсой бросил, какую - то же цель он преследовал". "Я не знаю, что там произошло у Бэкхема с Фергюссоном, -- признался Сергей Иванович, - но по личному опыту могу сказать, что этим психологическим приемом - провокацией конфликта - наши тренеры довольно часто пользуются. Юрий Павлович Семин, бывало, к нему прибегал. И очень успешно - того, кто играть не хотел, он таким образом подвигал к принятию окончательного решения об уходе из команды, а тому, кто хотел, но у него, может быть, не получалось, - такой стимул помогал на новый уровень выйти". "И это при том, -- удивился профессор Сидоров, -- что Юрий Павлович руководитель в общем демократичный?" "С той стороны, о которой я рассказываю, -- откликнулся Овчинников, -- его действительно немногие знают". Следующий вопрос прозвучал из уст Анатолия Волосова, директора по экономике московского "Динамо". Его интересовало мнение Сергея Ивановича относительно того, насколько необходим современной футбольной команде штатный психолог? "Когда я был игроком, -- ответил на это Овчинников, -- то относился к работе с психологом скептически, предпочитал настраиваться сам. А теперь думаю, что иногда психолог необходим. Но именно - иногда. Потому, что бывает так, что в клубе и президент, и тренер - сами такие психологи:" Тут Сергей Иванович улыбнулся, и улыбнулся так по хорошему, что у всякого, кто видел его в эту минуту, должны были отпасть всякие сомнения в том, что случившееся с ним на 74 - й минуте его последней игры в профессиональном футболе, не было спонтанной вспышкой неконтролируемой ярости. Ничего подобного. Просто экспрессивный лидер намеренно спровоцировал конфликт, чтобы психологически встряхнуть разуверившуюся в своих силах команду. И ведь помогло же...
На 74 - й минуте матча, оказавшегося для него последним в карьере действующего футболиста, Сергей Овчинников затеял едва не переросший в драку конфликт с арбитром, и был удален. Учитывая, что к этому моменту его "Динамо" проигрывало "Москве" со счетом 0:1, а реакция вратаря вроде бы никак не соответствовала масштабу судейской ошибки - ну, подумаешь, угловой неправильно свистнули, не пенальти же! - большинство наблюдателей тогда сошлись во мнении, что Босс подвел команду. Однако после того, как Сергей Иванович скрылся в подтрибунном помещении, с "Динамо" произошло чудо. Выглядевшая до того абсолютно безвольной команда вдруг приосанилась, побежала и вдесятером смогла спастись в уже, казалось бы, стопроцентно проигранном матче. Счет сквитал футболист, про которого Андрей Кобелев, вскоре после этого пришедший в "Динамо" главным тренером, говорил, что его, дескать, "не смогли разбудить ни Романцев, ни Семин". А одна из статей в главной спортивной газете страны на следующий день так и называлась: "Овчинников разбудил Булыкина". Спустя почти восемь месяцев после этого события, 25 апреля 2007 года Сергей Иванович, ныне обосновавшийся в должности спортивного директора московского "Локомотива", завершил курс обучения в ГУУ по специализации "Менеджмент в игровых видах спорта" и успешно защитил диплом. Называется эта почти 70 - страничная работа "Управление конфликтами в спорте". Вот - лишь некоторые ее фрагменты.
"Противоречия, которые находят выражение в межличностных конфликтах обуславливают противоборства и противостояния между субъектами спортивной деятельности. Такие противостояния имеют наиболее деструктивный характер, если в процессе спортивного поединка, для достижения превосходства над соперником, требуется совместное взаимодействие сторон, состоящих в конфликте. Это особенно характерно для спортивных игр, в которых спортсмены способны эффективно, творчески решать сложные задачи подготовки и участия в соревнованиях только в совместном взаимодействии под непосредственным руководством тренера:"
":Основным моментом в формировании оптимальных межличностных отношений в спортивной команде является целенаправленная педагогическая деятельность тренера. Она включает комплекс психолого - педагогического воздействия, которые складываются в процессе профессиональной подготовки и неформальных отношений. Такие действия позволят тренеру совершенствовать подготовку спортсменов, разрешать межличностные конфликты и исключать реальное противоборство, направленное на достижение индивидуально значимых личностных целей:"
":Взаимотношения в спортивной группе делятся на отношения между спортсменами (горизонтальный уровень) и отношения спортсменов с тренером (вертикальный уровень). Каждый из этих видов взаимоотношений может, в свою очередь, делится на формальный и неформальный:Размывание формальной структуры характеризуется нарушением субординации в системе "тренер - спортсмен", дисциплины, снижением критической оценки поведения, личной ответственности за свои действия. Группа перестает отвечать тем задачам, ради которых она была создана, превращаясь в средство достижения целей узкого круга лиц, корпорации. Если же члены группы строят свои связи и отношения только на основе инструкций и предписаний, с учетом ролевых действий и формальных статусов, то взаимоотношения в скором времени станут напряженными. Отсутствие эмоциональных связей приводит к незнанию и непониманию многих личностных и профессиональных качеств друг друга, ухудшению отношений и в конечном итоге - к конфликту. Два типа структур - формальная и неформальная - всегда сосуществуют, образуя сложное соотношение между собой:"
":Тренер должен обладать многими нравственными и педагогическими качествами, чтобы сохранить субординацию, своевременно пресечь по отношению к себе проявление панибратства и фамильярности. Но строгость и сохранение дистанции в отношениях не должны способствовать изоляции тренера от группы, создавать образ человека недоступного, без чувств и эмоций, "застегнутого на все пуговицы". Доброжелательность и участие в судьбе спортсмена, умение понять своего ученика и оказать ему помощь словом или делом, справедливость и последовательность в требованиях - вот тот далеко не полный перечень личностных качеств тренера, которые формируют у спортсменов чувство уважения к нему:"
":Поверхностное наблюдение за спортивной группой нередко приводит к мысли о том, что все ее члены равны между собой: Но это равенства нет и быть не может: все члены группы выполняют хотя и однородную деятельность, но по разному, в зависимости от отношения к ней, способностей, личностных качеств, ситуации и т.д. В результате деятельности происходят самооценка и взаимооценка поступков и успешности деятельности, позволяющие каждому сравнить себя с другими, отвести каждому, в том числе и себе, место в группе, мысленно построить свою иерерхическую структуру команды, определить статус каждого его члена:"
": Под руководством автократичных руководителей коллективы отлично работают только в присутствии руководителя. Сотрудники негативно воспринимают жесткий стиль лидерства, в коллективе возникает атмосфера враждебности. Эффективность деятельности групп, возглавляемых "демократами", находится на не менее высоком уровне, но в них формируются позитивные взаимоотношения. Кроме того, в таких группах сотрудники прилагают одинаково интенсивные усилия, как в присутствии лидера, так и в его отсутствие, чему способствуют применяемые руководителем демократического типа методы участия в управлении и принятии решений большинством голосов:"
":В роли лидера спортивной команды, как показывает практика, выступает обычно наиболее авторитетный, опытный спортсмен:Если лидер действует в соответствие с планами и задачами тренера, то достигается, как правило, максимальный положительный эффект в организации и координации совместных усилий членов команды. Иногда между официальным руководителем (тренером) и лидером не возникает полного согласия, не устанавливается взаимопонимание. Это может привести к определенной дезорганизации, к нарушению процессов управления в команде:Исследования показывают, что существуют две основные лидерские роли: а) роль инструментального, или делового лидера, чьи действия направлены преимущественно на решение поставленной перед группой задачи и б) роль экспрессивного или эмоционального лидера, чьи действия ориентированы преимущественно на межличностные отношения. Инструментальных лидеров следует рассматривать как ближайших помощников тренера в решении задач технико - тактической, специальной подготовки. Они выступают инициаторами в поисках более современных средств и способов совершенствования мастерства спортсменов, обсуждают с тренером возникающие идеи. Экспрессивные лидеры - ближайшие помощники тренера прежде всего в воспитательной работе, что особенно важно в детских, юношеских командах. Во взрослых командах неоценима их помощь в профилактике и предупреждении различных межличностных конфликтов, в организации досуга, проведении общественных мероприятий:"
P. S. Когда Овчинников закончил представление работы и дело дошло до вопросов, первым слово взял возглавлявший экзаменационную комиссию профессор Сидоров. "Скажите, Сергей Иванович, -- начал он, -- вот есть такая наука - конфликтология, и согласно этой науке провокация конфликта может служить достижению тех или иных целей. Вы по этому поводу что думаете?" "Вот - вот, -- поддержал главу приемной комиссии руководитель специализации "Менеджмент в игровых видах спорта" Сергей Иванов, -- не просто же так Фергюссон в Бэкхема бутсой бросил, какую - то же цель он преследовал". "Я не знаю, что там произошло у Бэкхема с Фергюссоном, -- признался Сергей Иванович, - но по личному опыту могу сказать, что этим психологическим приемом - провокацией конфликта - наши тренеры довольно часто пользуются. Юрий Павлович Семин, бывало, к нему прибегал. И очень успешно - того, кто играть не хотел, он таким образом подвигал к принятию окончательного решения об уходе из команды, а тому, кто хотел, но у него, может быть, не получалось, - такой стимул помогал на новый уровень выйти". "И это при том, -- удивился профессор Сидоров, -- что Юрий Павлович руководитель в общем демократичный?" "С той стороны, о которой я рассказываю, -- откликнулся Овчинников, -- его действительно немногие знают". Следующий вопрос прозвучал из уст Анатолия Волосова, директора по экономике московского "Динамо". Его интересовало мнение Сергея Ивановича относительно того, насколько необходим современной футбольной команде штатный психолог? "Когда я был игроком, -- ответил на это Овчинников, -- то относился к работе с психологом скептически, предпочитал настраиваться сам. А теперь думаю, что иногда психолог необходим. Но именно - иногда. Потому, что бывает так, что в клубе и президент, и тренер - сами такие психологи:" Тут Сергей Иванович улыбнулся, и улыбнулся так по хорошему, что у всякого, кто видел его в эту минуту, должны были отпасть всякие сомнения в том, что случившееся с ним на 74 - й минуте его последней игры в профессиональном футболе, не было спонтанной вспышкой неконтролируемой ярости. Ничего подобного. Просто экспрессивный лидер намеренно спровоцировал конфликт, чтобы психологически встряхнуть разуверившуюся в своих силах команду. И ведь помогло же...
Georgy
Участник
Да я его вообще нигде не любил...
.....Нет...как вратарь он был очень даже не плох, а вот как человек.....Слишком длинный язык и без костей...
Georgy
Участник
Так и я про то же самое...И язык без костей и понтов выше крыши!
....Да он и в лучшие свои годы играл сонным.........
Правда после этого он опять уснул, теперь возможно навсегда
DeathGar
Старожил форума
Анатолий Бышовец: Меня увольняют, как Капелло
По окончании вчерашней тренировки главный тренер «Локомотива» Анатолий Бышовец с улыбкой и благодарностью принял от журналистов поздравления с днем рождения (в понедельник Анатолию Федоровичу исполнился 61 год), после чего обстоятельно ответил на вопросы.
СПИРТНОЕ ПОДОЖДЕТ
– Какие подарки сделали вам игроки, друзья, родные?
– В команде дарили всевозможные горячительные напитки, – улыбается Бышовец. – Думаю, сейчас трогать их не будем, подождем окончания сезона. Что касается близких, то они знают, что я люблю. Конкретизировать не хотел бы…
– Сегодня на тренировке обстановка была необычной – футболисты работали под музыку, что звучала из динамиков стадиона, и под аккомпанемент ободряющих криков болельщиков. Непривычная для вас обстановка, не правда ли?– Работа при болельщиках – дополнительная ответственность и перед игроками, и перед нами, тренерами. Звуковое сопровождение? Так музыка стимулирует!
– И все же первую часть тренировки команда провела на дальней от болельщиков половине поля. Не хотели, чтобы фанаты отвлекали игроков?– Нет-нет, болельщики нас нисколько не отвлекали. Дело в том, что нужно было поберечь газон. Сначала использовали одну часть поля, затем перешли на другую.
– Что скажете о предстоящей игре с «Москвой» – одним из лидеров чемпионата?– Как мне кажется, «Москва» лидирует по праву. Уверен, встреча получится сложной и интересной. Что касается «Локомотива», то нас несколько лихорадит. Были хорошие домашние матчи с «Рубином» и «Динамо». Несмотря на поражение, встреча с ЦСКА… С другой стороны, пока нет возможности усилить игру по ходу матча, особенно когда необходимо сделать замены.
КОНТРАКТЫ С ИГРОКАМИ БУДЕМ РАЗРЫВАТЬ
– Что вы имеете в виду – заявка-то по именам довольно сильная?
– Беда нашего футбола в том, что в нем есть немотивированные игроки. Люди, которые практически не готовятся к матчам, несмотря на то что у них неплохие контракты. Такая группа игроков есть в каждой команде. Они нас и тормозят.
– О ком речь, Анатолий Федорович?
О немотивированных игроках, у которых контракты с клубом. Но фамилий не назову.
– Контракты можно же и разорвать.
– Думаю, так и произойдет.
– Вы не раз сетовали на слабую реализацию моментов. Это главная проблема перед матчем с «Москвой»?
– Потери очков на старте – следствие того, что главный бомбардир команды Дима Сычев не реализовал немало моментов. Можно вспомнить о шести выходах один на один.
– Сычев дважды забил «Динамо» в Кубке России, но как долго его голевая засуха может продлиться в чемпионате?– Думаю, с «Москвой» ему обязательно нужно забить.
– Кстати, именно Сычев в матче первого круга прошлогоднего чемпионата забил «Москве» победный гол…
– Я не против, чтобы история повторилась. Напомню ему о том голе перед игрой.
МЕНЯ УВОЛЬНЯЮТ, КАК КАПЕЛЛО
– Как проходит восстановление Асатиани?
– Лично я очень жду скорейшего возвращения нашего защитника. Малхаз очень полезный игрок. Надеюсь, скоро он появится на поле (по информации «Советского спорта», Асатиани в матче «Локо» с «Москвой» все-таки не сыграет. – Прим. ред.).
– Другой защитник-легионер «Локомотива» Родольфо не сыграл со «Спартаком» из Нальчика, а на сегодняшней тренировке работал вместе с резервистами команды. Что приключилось с бразильцем?
– Пока его состояние оставляет желать лучшего. Родольфо еще не полностью восстановился от повреждения паха.
– Состояние Измайлова как оцените?
– У него были проблемы со здоровьем. Мне кажется, сейчас он набирает форму. Мы надеемся на Марата.
– Поговорим о вратарях. Якупович – твердый «первый» номер «Локомотива»?
К Элдину нет претензий. В последних матчах он играл на хорошем уровне.
– То есть Пелиццоли в ближайших матчах не планируете выпускать на поле?
Здесь все будет зависеть от того, как будет в дальнейшем играть Якупович, и от готовности самого Пелиццоли.
– Есть такое мнение: Бышовец, возглавив какую-либо команду, переживает кризис, и должно пройти некоторое время, чтобы команда набрала ход. Что на это скажете?
– Такая ситуация бывает практически у всех тренеров, которые принимают новые команды. Взять того же итальянца Фабио Капелло, возглавившего «Реал».
– Не нервировали разговоры о возможной отставке? Ведь назывался даже ваш преемник – работавший с «Локо» в прошлом году серб Славолюб Муслин.
– Могу привести пример того же Капелло. Его чуть ли не каждый день пресса «увольняет» из «Реала». Как и меня, кстати, из «Локомотива»…
Советский спорт
По окончании вчерашней тренировки главный тренер «Локомотива» Анатолий Бышовец с улыбкой и благодарностью принял от журналистов поздравления с днем рождения (в понедельник Анатолию Федоровичу исполнился 61 год), после чего обстоятельно ответил на вопросы.
СПИРТНОЕ ПОДОЖДЕТ
– Какие подарки сделали вам игроки, друзья, родные?
– В команде дарили всевозможные горячительные напитки, – улыбается Бышовец. – Думаю, сейчас трогать их не будем, подождем окончания сезона. Что касается близких, то они знают, что я люблю. Конкретизировать не хотел бы…
– Сегодня на тренировке обстановка была необычной – футболисты работали под музыку, что звучала из динамиков стадиона, и под аккомпанемент ободряющих криков болельщиков. Непривычная для вас обстановка, не правда ли?– Работа при болельщиках – дополнительная ответственность и перед игроками, и перед нами, тренерами. Звуковое сопровождение? Так музыка стимулирует!
– И все же первую часть тренировки команда провела на дальней от болельщиков половине поля. Не хотели, чтобы фанаты отвлекали игроков?– Нет-нет, болельщики нас нисколько не отвлекали. Дело в том, что нужно было поберечь газон. Сначала использовали одну часть поля, затем перешли на другую.
– Что скажете о предстоящей игре с «Москвой» – одним из лидеров чемпионата?– Как мне кажется, «Москва» лидирует по праву. Уверен, встреча получится сложной и интересной. Что касается «Локомотива», то нас несколько лихорадит. Были хорошие домашние матчи с «Рубином» и «Динамо». Несмотря на поражение, встреча с ЦСКА… С другой стороны, пока нет возможности усилить игру по ходу матча, особенно когда необходимо сделать замены.
КОНТРАКТЫ С ИГРОКАМИ БУДЕМ РАЗРЫВАТЬ
– Что вы имеете в виду – заявка-то по именам довольно сильная?
– Беда нашего футбола в том, что в нем есть немотивированные игроки. Люди, которые практически не готовятся к матчам, несмотря на то что у них неплохие контракты. Такая группа игроков есть в каждой команде. Они нас и тормозят.
– О ком речь, Анатолий Федорович?
О немотивированных игроках, у которых контракты с клубом. Но фамилий не назову.
– Контракты можно же и разорвать.
– Думаю, так и произойдет.
– Вы не раз сетовали на слабую реализацию моментов. Это главная проблема перед матчем с «Москвой»?
– Потери очков на старте – следствие того, что главный бомбардир команды Дима Сычев не реализовал немало моментов. Можно вспомнить о шести выходах один на один.
– Сычев дважды забил «Динамо» в Кубке России, но как долго его голевая засуха может продлиться в чемпионате?– Думаю, с «Москвой» ему обязательно нужно забить.
– Кстати, именно Сычев в матче первого круга прошлогоднего чемпионата забил «Москве» победный гол…
– Я не против, чтобы история повторилась. Напомню ему о том голе перед игрой.
МЕНЯ УВОЛЬНЯЮТ, КАК КАПЕЛЛО
– Как проходит восстановление Асатиани?
– Лично я очень жду скорейшего возвращения нашего защитника. Малхаз очень полезный игрок. Надеюсь, скоро он появится на поле (по информации «Советского спорта», Асатиани в матче «Локо» с «Москвой» все-таки не сыграет. – Прим. ред.).
– Другой защитник-легионер «Локомотива» Родольфо не сыграл со «Спартаком» из Нальчика, а на сегодняшней тренировке работал вместе с резервистами команды. Что приключилось с бразильцем?
– Пока его состояние оставляет желать лучшего. Родольфо еще не полностью восстановился от повреждения паха.
– Состояние Измайлова как оцените?
– У него были проблемы со здоровьем. Мне кажется, сейчас он набирает форму. Мы надеемся на Марата.
– Поговорим о вратарях. Якупович – твердый «первый» номер «Локомотива»?
К Элдину нет претензий. В последних матчах он играл на хорошем уровне.
– То есть Пелиццоли в ближайших матчах не планируете выпускать на поле?
Здесь все будет зависеть от того, как будет в дальнейшем играть Якупович, и от готовности самого Пелиццоли.
– Есть такое мнение: Бышовец, возглавив какую-либо команду, переживает кризис, и должно пройти некоторое время, чтобы команда набрала ход. Что на это скажете?
– Такая ситуация бывает практически у всех тренеров, которые принимают новые команды. Взять того же итальянца Фабио Капелло, возглавившего «Реал».
– Не нервировали разговоры о возможной отставке? Ведь назывался даже ваш преемник – работавший с «Локо» в прошлом году серб Славолюб Муслин.
– Могу привести пример того же Капелло. Его чуть ли не каждый день пресса «увольняет» из «Реала». Как и меня, кстати, из «Локомотива»…
Советский спорт
все-таки мне кажется, что вряд ли это убийство связано с тем, что он болельщик Локомотива
Georgy
Участник
Нет ли более подробной информации?Причины конфликта,личность злодея,взят или не взят...
А по человечески,конечно,всем родственникам и друзьям мои...Держитесь...
Никакой
На официальном сайте
http://fclm.ru/news/0cee86366098411790d3b9e30e81204f.html#news_0cee86366098411790d3b9e30e81204f
На официальном сайте
http://fclm.ru/news/0cee86366098411790d3b9e30e81204f.html#news_0cee86366098411790d3b9e30e81204f